Отчет по результатам тестирования
по компетенции
Индивидуальный отчет
ID#123
СТРОГО КОНФИДЕНЦИАЛЬНО
ДД.ММ.ГГГГ
Отчет по результатам тестирования по компетенции «Адаптивность» / ID #123456789
Профиль
В отчете содержится информация о недавно пройденном Вами кейс-тесте. Тест позволяет получить оценку по компетенции «Адаптивность».
Под адаптивностью понимается открытость новым идеям и изменениям, готовность принимать перемены, адаптироваться к новым требованиям, условиям, обстоятельствам.

Люди с недостаточным уровнем развития компетенции «Адаптивность» могут испытывать дискомфорт от изменений и трудности при необходимости адаптироваться к новым условиям работы, к новым людям и т.д. Это может накладывать ограничения на их возможность сохранять свою эффективность в изменяющихся условиях.

Цель отчета — показать Ваш результат и дать рекомендации по развитию качеств, оцениваемых тестом.
Для выявления уровня развития компетенции проводится сравнение Ваших индивидуальных результатов с результатами нормативной группы «Лидеры России». Это позволяет сравнить Ваш уровень с тем уровнем, который продемонстрировали полуфиналисты конкурса «Лидеры России» при прохождении данного теста.
Важное примечание: пожалуйста, помните, что не следует сравнивать Ваши индивидуальные результаты по данному тесту с результатами похожих тестов, пройденных Вами ранее, поскольку некорректно проводить сравнение разных методик оценки собранных для различных нормативных групп. Результаты, описанные в данном отчете – это еще один взгляд на себя и возможность проанализировать свои сильные стороны и потенциальные для развития области.

Отчет является конфиденциальным и предназначен только для Вашего личного пользования.
Ниже приведены поведенческие индикаторы компетенции «Адаптивность»:
  • Открыт новым идеям, положительно относится к изменениям, воодушевляется и быстро адаптируется;
  • Рассматривает перемены как новые возможности;
  • Подстраивает свой стиль под новые требования и обстоятельства, изменяет собственные подходы согласно новым требованиям;
  • Выявляет преимущества изменений, находит варианты действий в ситуации неопределенности, принимает различные способы и методы выполнения работ;
  • Стимулирует других адаптироваться к новым изменениям;
  • Корректирует свой взгляд на проблему, если доказана его ошибочность;
  • Сохраняет эффективность в условиях многозадачности, быстро переключается с одной задачи на другую.
Отчет по результатам тестирования по компетенции «Адаптивность» / ID #123456789
Профиль
В какой шкале проводится измерение
В данном отчете Ваши результаты отображаются на шкале т-баллов. Минимальный т-балл — 200, максимальный — 800; среднее значение — 500. 800 — это теоретический максимум шкалы т-баллов. Для конкретного теста максимальный т-балл может быть немного выше, это зависит от результатов нормативной группы, с которой сравнивались Ваши результаты.
200
399
Низкие результаты
200
399
Результаты на среднем уровне
600
800
Высокие результаты
Ваш результат
800
т-баллов
200 — минимальный т-балл

500 — среднее значение

800 — максимальный т-балл
Результат пройденного Вами теста:
Вы показали высокий уровень адаптивности по сравнению с нормативной группой. В целом Вы склонны выбирать решения, связанные с положительным отношением к переменам. В ситуации перемен Вы стремитесь находить преимущества и извлекать из них выгоду. Вы понимаете и цените преимущества сочетания нескольких разных подходов к решению вопроса. Вам свойственно менять свои подходы к решению вопросов, когда появляются новые обстоятельства. Вы открыты новым идеям и адаптируетесь к разнообразным ситуациям.
Отчет по результатам тестирования по компетенции «Адаптивность» / ID #123456789
Профиль
Как можно улучшить результаты по данному навыку
Поразмышляйте о 2–3 последних изменения, которые были в Вашей жизни. Как Вы изначально к ним относились? Как Вы оцениваете их роль по истечении прошедшего времени? Можете ли Вы на основе этой оценки сказать себе, что изменения не всегда несут в себе зло?
Управление в условиях неопределенности
Профиль
Подумайте о предстоящих изменениях. Выпишите по каждому из них минимум пять позитивных возможностей для Вас, которые они открывают.
Профиль
Запросите обратную связь от окружающих (коллег, знакомых, близких людей) о том, как Вы реагируете на изменения внешне, насколько Вы открыты новому опыту.
Профиль
Пройдите онлайн-курс «Управление изменениями» на сайте АНО «Россия — страна возможностей». Для прохождения онлайн-курса необходимо пройти авторизацию на платформе АНО «РСВ».
Профиль
Рекомендуем ознакомиться с литературой, описывающей процесс управления изменениями:
Профиль
Havard Business Review
Впереди перемен
Коттер Д.
Управление изменениями
Кемерон Э., Грин М.
Суть перемен. Путеводитель. Инструменты и тактика руководства преобразованиями в компании
Коэн Д.