Диагностика проектных проблем и формулировка целей
Основы проектирования структуры и этапов проекта
Определение ключевых вех и планирование ресурсов проекта
Базовые методы идентификации и минимизации проектных рисков
Контроль задач и сроков с помощью чек-листов и карты проекта
Принципы эффективного взаимодействия в проектной команде
Применение ИИ-помощника для решения задач проектного управления
По итогам обучения были освоены следующие навыки:
успешно завершил(-а) программу «Управление проектами: работа с рисками» от Мастерской управления «Сенеж» президентской платформы «Россия — страна возможностей».
подтверждает, что
Константин
Константинопольский
А. А. Бетин
Ректор Обособленного подразделения «Мастерская управления «Сенеж»
Генеральный директор президентской платформы «Россия — страна возможностей»